餐飲連鎖品牌在基隆很難生存?有網友在「基隆人日常社團」發文感嘆:「雙月來到基隆鎩羽而歸,台北依然風光。一城一世界,你如果認為都一樣,那就傻了。」這句話引發熱議,網友們紛紛議論這家在台北人潮洶湧的連鎖品牌,為何在基隆黯然退場。
外來餐飲連鎖品牌為何挑戰失敗?
雙月與鬍鬚張的基隆夢碎
雙月在台北街頭總是人潮洶湧,可到了基隆卻像換了個世界。對許多基隆人來說,雙月的麵食似乎沒能打動在地味蕾。
- 「在台北吃過一次,我搞不懂在紅什麼?不就一般的麵館,沒有特色、沒有好吃。」
- 「個人覺得他不知在紅什麼,味道真的很一般般,說鎩羽而歸不如說是黯然退場。」
- 「之前鬍鬚張魯肉飯來基隆也是撤退,可見外地連鎖想在這站穩腳跟有多難。」
同樣的命運也降臨在鬍鬚張身上,這家以魯肉飯聞名的台灣連鎖品牌,同樣沒能在基隆的飲食江湖中存活,成為另一個鎩羽而歸的例子。

經營策略還是味蕾問題?
不過,也有人提出不同看法:「有去過就知道,雙月在基隆生意其實算不錯。所以如果不是經營策略變更要縮編,就是租金太高受不了。」畢竟,雙月的售價相對周邊二樓店家不算高,但基隆的商業環境或許並非單靠人氣就能撐下去。「小吃類的很難拼得過基隆當地的,開店前要評估清楚。」這句話道出了外來品牌的生存困境。

基隆小吃的霸主地位
乾麵與滷肉飯的王者風範
「基隆是乾麵的天下,其他外地來的比較難生存吧!」有網友指出乾麵、滷肉飯不僅是基隆人的日常,更是無數小店賴以生存的招牌。一位網友坦言,外地的選擇遠不如基隆來得強勢。這種獨特的在地特色,讓基隆小吃成為難以撼動的王者。
- 「我在內湖點外送,除了固定點蛤蜊雞湯,其他的魯肉飯、麵類我都覺得普普。」
- 「剛到汐止時,去麵店想點廣東麵,沒半間老闆知道,才發現原來只有基隆有!」
- 「比餐廳的話,基隆真的比不上台北,但基隆的小吃稱第二,恐怕沒人敢說第一。」
一位網友驕傲地說。基隆港都自開港以來,融合了福州、日本、東南亞,甚至美軍的文化影響,造就了小吃的多樣性與深度。「不論是乾麵還是滷肉飯,基隆就是比較強!」另一人附和道。

一城一味的文化底蘊
基隆的飲食文化,不僅是味蕾的記憶,更是歷史的縮影。有網友分析:「基隆自開港以來就是四方人口的混居地,小小一城卻擠進了城隍、三山國王、觀音、天公、清水祖師等不同信仰的族群。荷蘭人來過,日本人在此聚集,各方文化交融之下,形成了基隆人的家鄉味。」這種多元背景,讓基隆的小吃與咖啡文化別具一格。
說到咖啡,網友們更是回憶滿滿。基隆多雨的天氣,也成了咖啡文化的催化劑。這份情懷,是基隆獨有的風景。
- 「台北是年輕人喝咖啡,基隆是老人家喝咖啡。早年基隆人喝咖啡時,台北還沒幾家呢!」
- 「我童年時,基隆市區好多咖啡廳,當時台北的咖啡廳雖然也有,但分散得很稀疏。感覺這和那些水手們有很大關係。」
- 「下雨天躲在咖啡廳內,欣賞著天空落下的雨滴,那是人生莫大的享受,是我們五六年級的最愛。」

連鎖品牌的基隆挑戰
雙月與鬍鬚張的歇業,似乎只是基隆飲食江湖的一個縮影。「這世界不會一模一樣,一城一世界,其實這也是很有趣的地方。」
網友的開場白點出了關鍵:基隆有自己的節奏,外來品牌若不能適應在地口味與消費習慣,終究難逃退場命運。「基隆的乾麵、滷肉飯太強而且很多家,外地品牌沒特色很難生存。」這句話幾乎成了共識。鬍鬚張的魯肉飯雖在台北屹立不搖,但在基隆卻無法與在地小吃抗衡,結局不言而喻。


然而,基隆並非完全排斥新事物。雙月或鬍鬚張若能在價格、特色上找到平衡,或許還有立足之地。只是,在這座小城,連鎖品牌要挑戰在地小吃的霸權,恐怕得拿出更多誠意與創意。對基隆人來說,飲食不僅是填飽肚子,更是一種文化的延續與認同。
原文截圖如下:
黃聖君 在 基隆人日常社團 發文:
網友表示:
- 「基隆生意不差,只是頂不起租金」
- 「雙月這幾年擴充太快,餐點品質沒有當初吃的感動了。」
- 「那附近應該有好吃了吧!拼不過。胡X張魯肉飯都拼不過廟口,早早就收攤了」
- 「小吃類的比較難拼的過基隆當地的,開店前要評估清楚」
- 「基隆真的很多巷內麵點都很夠打的..」
- 「雙月的甜不辣在基隆真的很底層」
- 「喜歡他們的雞湯,但我每次去,我看生意都很好啊,不懂為什麼會收」
- 「跟鬍鬚張到廟口開店是一樣的道理 如果味道上沒有突出 同品項在基隆有更好的選擇」
餐飲連鎖品牌常見問題FAQs
基隆的小吃有什麼特別之處?
基隆小吃融合了福州、日本、東南亞等多方影響,乾麵和滷肉飯尤其強勢,加上獨特的廣東麵等地方特色,讓它成為難以取代的存在。
外來餐飲品牌若想在基隆成功,需要注意哪些方面?
外來品牌需要深入了解並尊重基隆的在地口味和消費習慣,在價格、口味和特色上找到平衡點,並展現足夠的誠意與創意,才能更有機會在基隆市場站穩腳跟。
為什麼許多在台北受歡迎的餐飲連鎖品牌,在基隆卻難以生存?
基隆有其獨特的在地飲食文化,在地小吃如乾麵、滷肉飯已深植人心,口味和價格也具備競爭力。外來品牌若未能融入在地口味和消費習慣,容易面臨挑戰。
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